Filip Ondruš

lektor, trenér, mentor, firemní poradenství

Benefity: Sociální mor, nebo skutečně fungují?

Benefity

V nedávno uveřejněném článku jednoho inspirativního časopisu byl zmíněn přehled zajímavých benefitů v některých společnostech, působících v ČR. Cizí jazyky, práce z domova, fitness, příspěvek na důchod a všechny možné způsoby odměny navíc, které nabízí benefitní programy, to jsou dnes již klasické případy odměn navíc. Stravenky se staly běžnou součástí platu a tak firmy poskytují jiné formy benefitů. Zde je malá ukázka:

– možnost půjčení auta na svatební cestu zdarma

– sociální výpomoc při narození dítěte a v tíživých životních situacích či bezúročné půjčky pro podporu řešení bytové situace

– rodičům na mateřské je hrazen rozdíl mezi mzdou ve firmě a finanční podporou od státu, rodiče nově narozených dětí mohou využít zkrácené pracovní doby 30 hodin týdně po dobu 6 měsíců po návratu z mateřské, přičemž dostanou finanční benefit, který jim vyrovná rozdíl ve mzdě, otcové navíc dostanou pět dní volna při narození potomka

– finanční podpora školního sportovního týmu potomků nebo naopak domov důchodců pro rodiče, sponzoring hudební skupiny, v níž zaměstnanec hraje, či zaplacení získání doktorátu

– měsíčně 1000 korun na jedno dítě na předškolní zařízení, rodiče si v době prázdnin mohou vzít dva týdny neplaceného volna

– 15% pracovní doby možnost přemýšlet nad svými vlastními projekty

– možnost zacvičit si jógu či pilates na pracovišti

– zdarma ubytování v hotelích daného řetězce v 39 zemích světa

 

Když vezmeme v potaz, že 40-50% lidí motivuje k práci nejen plat, ale právě a skoro jenom benefity, jedná se o spoustu zajímavých možností, které jsou určitě i hojně využívány. Jako každý benefit budou i tyto specifické narážet na to, že jsou nedostatečně komunikovány, nepracuje se s nimi, berou se jako pevná část mzdy a slouží při náboru zaměstnanců a jejich udržení, protože o ně nechceme přijít. Kde je ale motivace právě v tomto meziobdobí? Naštěstí je ještě více motivačních zdrojů, které nic nestojí a dokážou udělat více parády, než všechny výše zmíněné benefity. Kde dělají manažeři chybu?
V souvislosti s tím si neodpustím malé rýpnutí do modernizace práce manažera. Zjistil jsem, že i pochvala, jakožto motivační základ, se někde dá dnes „čerpat z benefitního programu“ a přijde zaměstnanci ve formě emailu, a to buď od manažera, nebo od kolegů. Vzhůru do inovací, ale tohle se dá udělat určitě jinak a lépe!

Pokud máte tipy na benefity či pochvaly, napište mi je, rád se o ně při dalším školení podělím.

11. 8. 2015

Kontakty

Filip Ondruš

telefon: +420 604 791 259
e-mail: filip@filipondrus.cz

Napište mi